Liberating Structures

Vielleicht erleben Sie auch, dass sich die Prozesse in Ihrem Versicherungsunternehmen schneller drehen. Dies hat zur Folge, dass wir auch schneller reagieren müssen. Darüber hinaus haben Sie Lust, mit anderen Menschen kreativ zusammen zu arbeiten? Dann könnten Liberating Structures (LS) eine Lösung sein. LS sind eine Sammlung von aktuell 33 sogenannten Mikrostrukturen, also kleinen und größeren Methoden, die Teams und Gruppen helfen, ihre Kommunikations- und Innovationsprozesse zu gestalten. Und das ganz unter dem agilen Aspekt der kollaborativen Zusammenarbeit, womit sich dieser Methodenkoffer von klassischen Kreativitätstechniken abhebt. LS wurden von Henri Lipmanowicz und Keith McCandless zusammengestellt und unter Creative Commons Lizenz (CC BY NC) veröffentlicht.

Methoden:

Trainer-Input zu Methoden und Tools, Übungssequenzen, Diskussion. Aufgabenstellungen aus Ihrem beruflichen
Alltag sind willkommen

Die Teilnehmer/-innen lernen in diesemWorkshop

• was Liberating Structures genau sind,
• für welche Herausforderungen sie Lösungen bieten können,
• wie man unterschiedliche Structures gut miteinander kombiniert,
• einzelne Structures anzuwenden.

• Liberating Structures – Definition und Abgrenzung zu anderen Methoden
• Innovationsprozesse mit Liberating Strucutres (LS) gestalten
• Die 33 sogenannten Mikrostrukturen von LS
• Einsatz von LS in Teams der Versicherungswirtschaft– wirklich möglich?
• Methodenkoffer von LS im Mix mit anderen Strukturen/Methoden – Vor- und Nachteile
• Beispiele in der Anwendung

Der Workshop richtet sich an alle Interessierte, die Gruppen leiten und begleiten